CFE-CGC du groupe ExxonMobil

A TOUS LES ADHERENTS
 

L’Union Régionale Normandie en partenariat avec l’Union Locale de Rouen organise des Permanences Juridiques avec la participation de Maitre AKABA (avocat au Barreau de Rouen) assisté de Madame Charlotte MARTEL, Monsieur Gaëtan DUBOIS, Monsieur Patrick LE BASTARD et Madame Véronique RIGAUDEAU.
 

Ces permanences destinées à nos adhérents se dérouleront :
 

Maison de la CFE-CGC 

26 rue de l’Industrie (Ile Lacroix) 

76000 ROUEN  

Permanences uniquement sur rendez-vous par Tél au 02 35 36 24 01 – les:

2^ème semestre : 

LUNDI 27 NOVEMBRE 2017

 LUNDI 18 DECEMBRE 2017

Le Memento CFE CGC ExxonMobil Automne 2017 est paru !

Au sommaire :

• CFE CGC à Rouen - visite de F. Hommeril, Président de la CFE CGC  
• PDV/PSE 2018
• Politique Rasage
• Négociations UFIP
• Cristallisation pour les expatriés
• Outil d'aide aux calculs des retraites
• Présentation d'un élu de Fos

Pour le consulter, cliquez sur le lien ci-dessous

À la suite de l'étude de GVS, ExxonMobil a reconnu le besoin d'une stratégie pour jeter les débuter des initiatives contribuant à la croissance et à une activité soutenue. L'objectif clair est de faire passer The Fuels & Lubricants Company d'une entreprise avec un bénéfice de 4 milliards de dollars à 10 milliards de dollars d'ici 10 ans. Cet objectif est important et nous sommes ravis de voir comment l'Europe contribuera de manière significative à l'augmentation des recettes.

Le fait que la stratégie repose sur des connaissances locales et que les populations locales soient en charge des décisions locales est encourageant. Nous sommes impatients de faire partie de ce voyage.

Il semble que la Société comprenne que c'est un grand défi de changer la culture et le comportement de l'organisation et des employés.

Le Management d’ExxonMobil doit saisir toutes les opportunités pour engager et s'appuyer sur notre main-d'œuvre expérimentée à travers l'Europe afin de pouvoir atteindre l'objectif stratégique. La diminution du personnel en Europe de 75 postes maximum n'est pas acceptable et nous exigeons que la Société garantisse des solutions satisfaisantes pour tous les employés impactés et concernés.

Il est essentiel d'avoir un plan de communication qui est partagé avec tous les employés et fournit un statut sur les résultats de notre comportement gagnant et le progrès du changement culturel. Nous croyons fermement qu'une communication transparente aidera davantage à créer la culture et inspirera donc les gens à apprendre et à grandir.

Les représentants de CEE demandent au Management d’ExxonMobil :

• Maintenir le nombre d'employés touchés au niveau minimum possible

• S'engage à atteindre l'objectif à tous les niveaux de gestion, et pas seulement cibler quelques personnes sélectionnées qui seront formées et entraînées

• Reconnaît la nécessité d'un revirement à 360 ° qui correspond aux comportements gagnants que nous visons à atteindre.

• Reconnaît les efforts individuels qui contribuent à la réussite de l'équipe dans les limites du processus de classement actuel

• Apprend de l'expérience d'autres fonctions d'ExxonMobil (EMRE, EMIT et produits chimiques) qui ont connu des changements culturels similaires

• Tient compte des forces locales essentielles à la croissance continue (compétences linguistiques, sensibilités culturelles locales, etc.)

Les employés ont toujours été la source d'un avantage concurrentiel pour ExxonMobil. Notre succès dépend de l'engagement de tous les employés: lorsque les employés sont satisfaits, l'Entreprise est rentable.

European Works Council

October 19, 2017

Cher collègue,

Nous vivons décidément une drôle d’époque. Un temps où certains prétendent lutter pour l’emploi en renforçant les moyens de le détruire. Voilà le triste constat qu’il nous reste à faire devant les cinq ordonnances de la nouvelle loi « travail ». Présentée à l’origine comme l’outil ultime de lutte contre le fléau du chômage, nous sommes devant un projet qui prolonge, en les aggravant, les dernières réformes qui n’ont pour objet que de flexibiliser le contrat de travail, faciliter sa rupture et précariser les conditions de son execution.
Et pourtant, engagée sans réserve dans la phase de concertation avec le gouvernement sur l’élaboration des ordonnances de la loi travail, la CFE-CGC, fidèle à sa culture et à l’engagement de ses militants, a voulu d’emblée porter le débat sur la question de l’entreprise, sur la réalité de son fonctionnement, de ses priorités et sa dimension humaine.
Inlassablement, nous avons répété à nos interlocuteurs que la question de l’évolution du dialogue social dans l’entreprise ne pouvait s’entendre sans prendre en compte la nécessaire adaptation des modes de gouvernance des entreprises aux enjeux du 21e siècle. Les principes que nous défendons reposent sur l’analyse que les salaries d’une entreprise ne doivent plus être réduits à une masse salariale infiniment « compressible ». Le « capital humain » qu’ils représentent doit être valorisé à travers le résultat de l’activité de l’entreprise et traité à l’équivalent du capital financier. C’est le projet partagé de l’entreprise, un objet commun intégrant la dimension sociale dans le choix des décisions stratégiques qui seul garantit la pérennité d’une activité économique.
Mais tout cela n’est possible qu’à condition de poser les bases raisonnables d’un équilibre entre les représentants de la direction et ceux des salariés dans le champ des responsabilités que chacun partage pour penser l’avenir et le rendre durable. Voilà l’ambition de la CFE-CGC, celle que nous avons portée pendant deux mois : sortir de la spirale de la gestion à court terme et du moins-disant social par l’élaboration d’un nouveau modèle basé sur la responsabilisation et la sécurisation des acteurs.
Le gouvernement ne répond pas à cette ambition. Sous la pression des lobbies patronaux et de l’agenda européen, il baisse les bras et n’ouvre aucune perspective d’avenir. Il accumule les mesures facilitant les licenciements, et affaiblit encore le pouvoir régulateur de la branche. Pire encore : il impose la fusion des instances représentatives du personnel contre la volonté de tous et surtout du dialogue social de terrain qui peut déjà l’organiser. Ultime paradoxe d’un projet raté qui nous laisse le goût amer d’avoir été associés, pour la forme, à une loi écrite à l’avance.
Tout l’été, nous avons alerté l’opinion publique et l’ensemble de nos militants sur les conséquences attendues du projet de loi dans notre vie quotidienne. Notre campagne sur les réseaux sociaux a permis de positionner la CFE-CGC comme un syndicat qui refuse les reculs sociaux décidés au nom d’une idéologie libérale largement contestée. Nous continuons cet effort de pédagogie et de communication en le démultipliant. Vous aurez, dans les jours qui viennent, la possibilité de vous rassembler dans votre region et de manifester votre opinion sur cette nouvelle « loi travail » et ce qu’il faut en attendre.
La difficulté du moment n’exclut pas l’espérance pour demain d’une société apaisée, dans laquelle chacun a une place et un chemin à tracer. À la CFE-CGC, nous pensons que c’est le rôle des partenaires sociaux de travailler en permanence à l’équilibre de cette société. Nous avons pour cela des valeurs à défendre, une experience à proposer et une vision à partager.
Les grands dossiers à venir - la réforme de l’assurance chômage (Unedic), de la formation professionnelle et des retraites - seront autant d’occasions pour votre syndicat de garder le cap de la troisième voie syndicale : celle du pragmatisme et de l’exigence. Syndicat réformiste, la CFE-CGC l’a toujours été dès l’instant qu’il s’agissait de conduire, avec d’autres, les évolutions nécessaires pour conjuguer le progrès social avec les changements de l’économie mondiale. Mais nous n’accepterons pas d’accompagner ceux « qui renoncent » vers une société dans laquelle l’humain n’aurait pas une place central.
Envisager dans ce contexte l’avenir du modèle social français est plus qu’un exercice vivifiant. C’est une question vitale pour penser une société dans laquelle les acteurs de la construction sociale sont non seulement respectés, mais aussi protégés contre les impératifs de la puissance financière. Il faut pour cela être fort, avoir les idées claires et tenir le cap. C’est, je crois, tout le sens du militantisme que nous partageons.

François Hommeril
Président de la CFE-CGC

PDV 2018 :
Outil d’estimation de vos revenus futurs si vous choisissiez de vous porter volontaire

Nouvelle version de l'outil

Objectifs de cet outil: Faciliter la prise décision en matière de volontariat en:

1. Permettant d'estimer le montant de vos revenus (allocation CFC puis retraite)  nets de cotisations ainsi que le montant de votre prime de départ si vous choisissez de faire acte de volontariat dans le cadre du PDV 2018
2. Donnant une aide à la décision à ceux qui sont en CFC de droit et peuvent donc choisir de racheter ou non des trimestres

Champ d’application: Personnel de jour (y compris carrières longues et/ou plan fermé Mobil), ayant un salaire annuel brut compris entre 39 228 à 156 912€

  Lien vers l'outil d'estimation PDV 2018     
     (uniquement depuis un PC ExxonMobil)

Communiqué de presse CFE-CGC 
 suite au comité directeur du 4 septembre 2017

Rendu public le jeudi 31 août, le contenu détaillé des ordonnances confirme les pires craintes que l’on pouvait avoir sur l’ampleur et la violence de l’attaque du gouvernement contre le droit du travail.

Au-delà de ce qui était connu ou attendu, la CFE-CGC continue d’examiner point par point ce que révèle ce texte de 160 pages, en s’interrogeant sur la logique qui consiste à prétendre soutenir l’emploi en renforçant les moyens de le détruire. Clarifiant ses intentions, le gouvernement assouplit partout les règles relatives au licenciement qu’il soit individuel ou collectif, de nature économique ou non. Pire : il renvoie à la charge du salarié le moyen de garantir ses droits contre les abus.

La fusion forcée des instances représentatives du personnel contre la volonté des acteurs de l’entreprise et les moyens entravés du recours à l’expertise symbolisent, pour la CFE-CGC, l’aveu ultime de la vraie cible poursuivie par le projet de loi : l’affaiblissement des corps intermédiaires.

Des avancées sur la reconnaissance de la discrimination syndicale, la prise en compte des parcours syndicaux ou encore l’accès au télétravail n’équilibrent en rien la perspective de diminution des moyens donnés pour un dialogue social constructif et durable.

La CFE-CGC ne s’associe pas au mouvement du 12 septembre initié unilatéralement avant l’été, Elle appelle l’ensemble des organisations syndicales à se rapprocher pour partager leurs évaluations sur les risques que ce projet de loi fait peser sur les salariés et sur l’économie. C’est dans ce cadre que le comité directeur confédéral de la CFE-CGC a réaffirmé la nécessité de travailler ensemble à des moyens d’action et de communication unitaires, au-delà des spécificités que chacun reflète de la diversité et de la force de notre modèle social.

La CFE-CGC est en prise permanente avec la « réalité de terrain » que le gouvernement nous objecte à l’appui de son projet. C’est l’ensemble des sections syndicales CFE-CGC qui témoignent de la difficulté du quotidien et des craintes pour l’avenir. C’est avec ses sections syndicales, avec ses fédérations rassemblées que la CFE-CGC continuera son devoir d’informer l’opinion sur les risques de désordre social que fait peser ce projet de loi. C’est dans les entreprises que la CFE-CGC poursuivra son développement pour soutenir et défendre les intérêts des salariés qui restent la première richesse de l’entreprise.

La volonté de la CFE-CGC de participer au dialogue qui anticipe et accompagne toute réforme ne faiblit pas. Et nous saurons, comme toujours, répondre présents à toute sollicitation du gouvernement pour travailler à construire et mettre œuvre les réformes dont notre pays a besoin. La CFE-CGC est aujourd’hui telle qu’elle a toujours été : libre et indépendante, critique et constructive, réaliste et inventive.

Après avoir réuni conjointement les partenaires sociaux lors d’une ultime réunion de concertation, le gouvernement a présenté, ce jeudi, les ordonnances relatives à la réforme du Code du travail.

S’il convient d’analyser méthodiquement l’intégralité de celles-ci pour en mesurer tous les impacts pour les salariés et le dialogue social, le texte constitue, sans surprise, une déception pour la CFE-CGC.

Le projet de départ, qui était de simplifier le Code du travail et de favoriser l’emploi, a été perdu en route. A l’arrivée, nous sommes face à une réforme idéologique sans impact sur l’emploi, une énième réforme libérale qui va accroître la précarité et le dumping social.

La CFE-CGC regrette amèrement que la plupart des mesures soient des mesures de dérégulation. Où sont les éléments de sécurisation pour les salariés et de dynamisation des entreprises ? Voilà un texte qui ne facilite pas l’entrée sur le marché du travail mais qui en facilite la sortie !

Comme prévu, la fusion des instances représentatives du personnel (DP, CE et CHSCT) en une instance unique est entérinée. Pour la CFE-CGC, la disparition du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail jette la suspicion sur l'ensemble de la réforme gouvernementale.

Cette fusion forcée des IRP est paradoxale par rapport à l'esprit affiché en amont de la réforme, à savoir favoriser l’indispensable exercice du dialogue social dans les entreprises. Quant aux moyens attribués à cette instance fusionnée, aucune information ne nous a été donnée à cette heure. Ces moyens ne seront connus qu’à la publication des décrets.  

Les dispositions qui améliorent la nécessaire reconnaissance des parcours syndicaux vont dans le bon sens. Mais elles ne suffisent pas à rééquilibrer un texte qui passe à côté des objectifs initiaux annoncés et ne font que servir la flexibilité de l’entreprise aux dépens du salarié.

Au fur et à mesure de la concertation et durant tout l’été au travers de sa campagne de communication, la CFE-CGC n’a cessé de pointer les dangers majeurs induits pour les salariés par la réforme gouvernementale. La présentation faite ce jour ne fait que conforter l’inquiétude de notre organisation pour l’avenir des salariés.

Si vous êtes victime d’un licenciement abusif, vos indemnités prud’homales seront fixées selon un barème ne tenant pas compte de votre situation personnelle.

Alors, prêt à donner d’emblée à votre employeur le coût de votre licenciement ?

Non, le plafonnement des indemnités prud’homales  ne créera pas d’emplois !

• notre compte Twitter : https://twitter.com/CFECGC
• notre page Facebook : https://www.facebook.com/ConfederationCFECGC/
• notre compte Instagram : https://www.instagram.com/cfecgc/
• notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company-beta/387644/

Risques professionnels, burn-out, souffrances… les élus du CHSCT veillent au quotidien sur votre santé au travail.
Alors, prêt à réduire leur nombre et à mettre en péril vos conditions de travail ?
Non, sacrifier votre santé au travail ne créera pas d’emplois !

• notre compte Twitter :
  https://twitter.com/CFECGC
• notre page Facebook :
  https://www.facebook.com/ConfederationCFECGC/
• notre compte Instagram :
  https://www.instagram.com/cfecgc/
• notre page LinkedIn :
  https://www.linkedin.com/company-beta/387644/